Consultoria em Administração

Há mais de 25 anos, alavancando vendas, descobrindo mercados, estruturando empresas, desenvolvendo estratégias e capacitando pessoas

Oferecemos consultoria em 5 pilares


Marketing

No Marketing você irá entender o ambiente em que a empresa está inserida, as necessidades dos clientes e a forma de se diferenciar da concorrência e vencer o mercado.

Finanças

Finanças tem como função controlar toda a movimentação financeira, organizar dados e gerar informações que servirão de base para suas decisões empresariais

Estratégia

Estratégia engloba todo o planejamento e estruturação de uma empresa, define o seu foco, visando maior grau de interação com o ambiente, objetivando velocidade consistência à execução a fim de inovar e ganhar competitividade.

Gestão de Pessoas

A área de Pessoas ajuda na implementação de técnicas e políticas efetivas, que favoreçam o alcance dos objetivos de seu empreendimento, desenvolvendo um dos principais ativos das empresas: As pessoas.

Processos

Processos é o meio que possibilita a sua empresa atuar com organização e eficiência nos recursos, mostrando eficácia nos resultados, assim, avançando o desenvolvimento da mesma.

Como é feito

METODOLOGIA





1 Semana

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Por que contratar a EJCAD?

VEJA OS BENEFÍCIOS


  • Projetos personalizados de acordo com a sua necessidade

  • Co-creation = Aprovação do cliente nas etapas do projeto

  • Consultores querendo fazer a diferença no seu negócio

  • Visão externa dos processos da sua empresa

  • Conhecimento amplo de mercado

  • Qualidade e resultado garantidos

Depoimentos



  • "A parceria com a EJCAD traduz-se em sinônimo de seriedade, comprometimento e assertividade na tomada de decisão, com os resultados apresentados"

    - Sistema Escolápio de Educação

  • "Orientações efetivas para problemas persistentes"

    - EB Informática

  • "Estudantes dedicados aos conteúdos abordados. Comprometidos e pontuais nas reuniões agendadas. Equipe sempre disposta a esclarecer as dúvidas"

    - Studio Vitória Fitness



Cases

Comentários dos Clientes:


“O projeto foi fundamental para ajustar o sistema organizacional da empresa definindo funções e competências. Com uma maior organização interna, organizacional, conseguimos mapear os processos internos da empresa, tanto de gestão quanto de produção dos serviços, gerando evidencias e documentos para cada etapa de processo interno da empresa. Juntamente com a certificação Prodfor, conseguimos ter maior visibilidade com as grandes mantenedoras do sistema no estado ES, e assim alcançar novos objetivos e metas de vendas de projetos. Estamos com uma perspectiva muito boa para os próximos anos e se tornando cada vez mais referencia na nossa área de atuação. Ressalto que o projeto foi de suma importância para organização da empresa para os desafios dos próximos anos, destacando ainda que é de fundamental importância o acompanhamento e monitoramento dos resultados e indicadores para uma melhor gestão e tomada de decisão.”

Marcel - Proprietário



Paulino Mansk - Proprietário

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